Claves de liderazgo: analizaron el impacto del factor humano y la innovación en las empresas
Las entidades FUPEU y FUNDELO impulsaron una capacitación enfocada en la superación de límites organizacionales, la gestión de la comunicación en contextos de crisis y los desafíos del traspaso generacional.
Las instituciones FUPEU y FUNDELO llevaron adelante un encuentro de formación orientado a debatir los límites y desafíos del sector empresarial en los escenarios actuales. La actividad contó con la disertación del capacitador Javier Derderyan, quien abordó de manera integral la incidencia del factor humano en la evolución institucional, las estrategias operativas necesarias para afrontar periodos de inestabilidad económica y los procesos de innovación constante.
Durante su intervención, Javier Derderyan analizó cómo los límites de las organizaciones responden a las barreras individuales de quienes las conducen, señalando que el destrabe de los condicionamientos personales de emprendedores, empresarios y trabajadores resulta indispensable para adaptar las estructuras a nuevos contextos. En ese marco, subrayó que las transformaciones y avances significativos en el ámbito corporativo suelen concretarse cuando los líderes deciden superar dichos techos operativos y conceptuales.
Asimismo, el especialista profundizó en las problemáticas ligadas a la comunicación interna, la irrupción de tecnologías emergentes como la inteligencia artificial y la resistencia al cambio. Sobre este punto, planteó la necesidad de integrar las experiencias previas con las nuevas herramientas del mercado, evitando descartar el conocimiento acumulado al tiempo que se incorporan metodologías acordes a las exigencias contemporáneas.
En otro tramo de la capacitación, se examinó la dinámica del relevo institucional y las diferencias existentes entre fundar una entidad y asumir su gestión por vía hereditaria. Derderyan explicó que la continuidad de una empresa exige un proceso de preparación específica para los sucesores, con el objetivo de consolidar la conducción sobre la base de competencias propias y una adecuada articulación entre las distintas generaciones.
Por último, se abordó la administración de las crisis económicas recurrentes, remarcando la importancia del aprendizaje personal y la claridad estratégica por sobre el desgaste operativo. Según el disertante, atravesar coyunturas complejas requiere flexibilidad para trabajar con los recursos disponibles y determinación para sostener proyectos de desarrollo a largo plazo.
